庆丰收 保丰收
金风拂过黑土地，稻浪翻滚庆丰收。
庆丰收是对耕耘的礼赞，保丰收是对责任的坚守。
即日起，“龙江农投”微信公众号将聚焦农投集团践行 “维护国家粮食安全压舱石” 使命的实践，记录农投集团在良种培育、粮食收储、精深加工等方面的探索与突破，展现从 “种得好” 到 “储得稳”、从 “产得出” 到 “供得上” 的国企担当，在“庆丰收 保丰收”栏目中，共鉴丰收图景，共话保收担当。
为确保秋粮收购工作平稳有序开展，龙粮集团提前谋划、精准研判、统筹协调，强化组织领导与责任落实，为秋粮购销工作筑牢保障根基。
以统筹部署定方向
构建责任闭环体系
9月28日，龙粮集团召开2025粮食年度市场化贸易经营启动大会，明确四大核心任务：压实责任链条，构建“集团统筹、部门协同、权属落实、岗位尽责”闭环机制，将工作成效与评优、薪酬、干部任用直接挂钩，强化监督考核刚性；精准研判市场，要求仓储、财务、市场调研等部门提前行动，动态掌握粮源、价格等关键信息，牢牢把握收购主动权；聚焦主责主业，规范政策性粮收购流程，筑牢库存安全防线，创新“粮食+金融”“粮食+物流”模式，以“智慧粮企”建设强化科技赋能；完善保障措施，优化收购网点、强化人员培训、保障收购资金，同步配齐检测设备、建立质量追溯体系，严守粮食质量关。
以深入调研强落实
锚定经营发展重点
龙粮集团领导班子带队深入权属企业，以“一线办公”推动秋粮收购准备工作落地。集团党委书记、董事长杨勇在调研时强调，各企业要聚焦主责主业，抓实生产经营，以高质量经营护航企业稳健发展；深化资源资产盘活，深挖资产潜力、优化配置效率，让资产“活起来”、资源“用起来”；抢抓政策与市场机遇，在稳住政策性粮食收储“基本盘”的基础上，主动研判市场动态，以思想解放开拓经营空间；推动党建与业务深度融合，以党建引领凝聚发展合力。
党委副书记、副董事长、总经理王克云重点调研秋粮收购前期准备情况，要求各企业构建多维度经营模式，要盘活客户与仓储资源，开展代收代储、仓储租赁业务，提升仓容利用率与业务收益。紧盯市场行情，择机启动自主贸易粮收购，拓宽粮源渠道、加大收购力度，优化销售策略、强化成本管控。
以长远谋划担使命
助力国家粮食安全
龙粮集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央关于粮食安全的决策部署，落实农投集团“1149”工程战略体系部署，以“十要十不要”为行动准则，锚定目标、攻坚克难，以决战决胜姿态抓好秋粮收储，以创新务实举措推动企业改革发展，为保障国家粮食安全、服务经济社会发展大局贡献新的更大力量。
